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家居业务与房地产市场有着高度相关性，行业分析普遍认为，随着新房增速放缓，二手房与存量房已成为家居行业新的增长点。贝壳研究院日前发布的《2022年房地产市场展望报告》显示，2021年的新房销售面积和销售金额的同比增速均为2015年以来最低增速。此外，据贝壳研究院预测，未来5年我国二手房供给总量将从当前的年均约420万套上升至600万套左右，二手房市场份额将提升超过10个百分点，行业的天花板有望提高。

存量时代的到来，也推动着家居产业链和消费市场发生结构性变化。面对居高不下的房价，二手房和老房渐渐受到刚需消费者的青睐，一定程度上扩大翻新家装市场的规模。同时，伴随着生活水平提高及消费升级，人们对于住房的需求也不仅仅是“容身之所”这一要求，而是逐步向品质生活方面靠拢，进而催生二次装修的家装消费需求。此前，艾媒咨询针对中国家居用户进行装修原因分析调查，发现“提高居住质量和居住环境”是用户选择装修的首要原因，占比为57.6%，“买新房”“方便出租”位居装修原因二、三位，其占比分别为17.4%和9.9%。

贴近用户群体，走“小而精”路线

曾几何时，家居企业背靠地产巨头布局的工程渠道，是企业拉动业绩增长的重要利器。以2020年为例，欧派、索菲亚的大宗业务占比近20%；好莱客接近30%；皮阿诺占比59.26%。相较而言，体量偏小、强调社交、服务等属性的家居社区店显然并非主流。

相较过往单品经营的社区店模式，不少家居品牌围绕社区商圈玩出新花样。从具体形式来看，东鹏整装打造的家居生活服务品牌“鹏住”，意在让消费者在其生活的社区或周边商圈便可获取到家装服务，诸如整装、局装、改装、翻新、维保、房检等；AI家居则有意将其与诗尼曼的运营风格区别开来，在家居卖场、商业综合体等之外另辟蹊径，以触达社区楼盘为主，不仅产品设计方面更加倾向年轻消费群体，而且定价上比诗尼曼低10%-15%。

他补充道，“小蓝店”的加盟群体主要是设计师，他们只需要承担前端的销售与全案设计服务，其余的工作由自营公司去完成。店面日常运营仅需两三人负责，工作量也相对较轻。“原则上，每座直营城市都有一间3000平米以上的整装旗舰店支持社区店运营。根据实际情况，部分城市可能会有双大店，或者多大店的模式。未来5年内，我们将在广州、佛山、深圳、北京、济南、长沙等6座直营城市开600家‘小蓝店’。”

创业者投资费用低综合要求能力较高

据《2019年年度家居建材经销商数据报告》显示，品牌加盟建店在31万-50万元的投资额度占比为28.14%，这个投资额一度成为创业者的主流共识。相比之下，维意定制的“小蓝店”需支付20万元的投资金额；东鹏整装的鹏住小店、诗尼曼的AI家居则需5万元即可投资开店。

对于创业者来说，如何实现长期运营才是一道真正需要跨越的难关。据《2020家居建材行业招商加盟大数据报告》指出，有8%的经销商将会出现投资亏损，45%以上经销商需要3-5年才能收回投资成本。此外，随着市场竞争日趋激烈，家居企业对于经销商的业绩和要求也在逐步提高。例如定制家居企业一般都会采取经销商末位淘汰制度，末位淘汰比例6%-8%不等。即使按照6%的比例计算，头部企业每年出局的经销商数量也可能达到上百家。

欧阳熙亦坦言道，“小蓝店”要求设计师们需具备三年以上的全案设计经验，并有相应的考核与退出机制。在他看来，不同的家居品牌布局社区渠道各有不同。就自身而言，能不能真正帮助客户实现全案设计和一体化的交互服务，这是当下布局的重点和难点。“就目前阶段来说，我们更注重社区店的客户服务及口碑沉淀。前期会通过考核，评估设计师群体过往的业绩、客户口碑，以及综合能力等，从而择优选择，并持续教育培训赋能，提升他们的运营水平与能力。”